在本译员简介中，Patrick Lehner 讨论了他的经历，远程同声传译如何帮助赢得新的小型客户，然后阐述了他的职业挑战以及对译业发展方向的看法。.
自1982年以来，我一直在不同机构担任副职或董事总经理，其中包括一家国际组织，我负责翻译、出版、数据库和印刷工作。.
我的教育背景是商业管理，我大约每十年参加一次进修项目。我拥有在人力资源管理方面的博士学位，已被翻译学学士课程的后半段录取，并且几乎完成了神学学士（Bachelor’s）学位，但随着时间的推移，越来越难以同时管理这些以及其他活动。.
在法庭上，现场各方之间存在直接的关联……人们以非常不同的方式表达自己，使用我们不习惯的措辞，有时还有难以理解的口音。.
I'm 专注于一般的商业管理，虽然主要集中在法律、IT、人力资源管理和会计职能。对于行业，我专注于IT、建筑、休闲、神学和国际组织。.
在法庭上，与在场的各方有直接的关联。这不像会议上人们只听的情况，这里我们有被告、律师、法官等之间的活跃互动。人们以非常不同的方式，使用我们不习惯的不同措辞，有时还有难以理解的口音。
其他人并不犹豫打断我们，并以他们理解的方式纠正事情，因为那里有利害关系。这完全是即兴发挥。.
在不断加速的职业世界中，事情发生得很快，服务质量水平面临下降的风险。我们正越来越接近机器翻译，尤其是书面文件的翻译。得益于人工智能，计算机在这方面取得了很大进展，并且这种进展将继续。但对于口译来说，情况不同。口译的未来仍然光明，尽管工作方式正在改变。.
事实上，口译工作中 1% 是准备，99% 是即兴发挥。.
首先，需要与客户建立联系，我一直使用 Mac（自 1984 年起！），而客户使用 PC，这导致在数据传输过程中文本被修改（不同操作系统的 ASCII 表不一致）。我们必须寻找解决方案。随后使用软盘，但邮寄需要数天，导致截止日期紧迫。随后出现了电子邮件（对我而言早在 1992 年就已经使用！）。另一方面，行业开始从手工艺向更大的公司转变，内部拥有大量译者。对于自由职业者来说，寻找合适的市场非常困难：中小企业不信任我们，规模太小、资源有限，需求也不大；而大公司则与更大的机构合作，而不是与单人公司合作。今天仍然是这种情况。.
对我而言，它为小型公司打开了广阔的新市场，或者为过去并非绝对必要口译的活动提供了机会。小客户预算有限，而不收取差旅和住宿费用的做法帮助客户转向远程口译。.
瑞士的少数族裔（法语和意大利语使用者）长期以来必须寻找与德语多数沟通的解决方案。如今，他们通过远程口译获得了更好的服务，因为这是一种简便且经济的方案。人们可以使用智能手机，快速获取该技术。再者，随着英语的普及，越来越多的客户即使以德语为母语，也会用英语面向更大的受众。这意味着对翻译的需求更广泛，包括德语使用人群！
我在发言时遇到律师打断我的问题，他们会说我有多糟糕，甚至在我的句子还未说完时就打断。我此后减少了为检察官进行的翻译工作，因为我厌倦了总是为自己选择的词语辩解。除此之外，几乎每天我们都在等待会议文件，却从未收到，或者有时来得太晚。现实是，口译只有 1% 的准备工作，却有 99% 的即兴发挥...
我第一次见到金·卢德维森是在与瑞士信贷进行的一次测试中。对于瑞银，我们进行了一次非常有趣的互动，有超过1,000人收听（据说如此）。我当时在苏黎世的某座瑞银大楼，但并非远程，我在口译员's 展位。可是这是一场在所有子公司同步的直播，当时新任德国零售银行首席执行官进行首次演讲。人们也可以在直播模式下提问。.
5，当然。团队始终非常友好，和他们的每一次体验都很愉快，无论他们位于何处。平台易于使用。我为Interprefy'的成功感到高兴。他们值得拥有！
在不断加速的职业世界中，事情发生得很快，服务质量水平面临下降的风险……但对口译而言情况不同。口译的未来仍然光明，尽管工作方式正在改变。.
Patrick’的网站 是 www.theplproject.org. 他可以联系 在 patrick@theplproject.org.